Moving Media Cruscotto

Creazione di un calcolo del prodotto di rotolamento (s): Tableau Desktop Version (s): 8.3, 8.2, 8.1, 8.0 Ultima modifica Data: 16 agosto 2016 Articolo Nota: Questo articolo non è più attivamente gestito da Tableau. Continuiamo a renderlo disponibile perché l'informazione è ancora valido, ma alcuni passaggi possono variare a causa di modifiche di prodotto. calcoli volventi, medie mobili specificamente, sono spesso utili per tirare in una tantum valori erratici e appianare le fluttuazioni a breve termine. Le medie mobili sono spesso eseguiti sui dati di serie temporali. Nelle vendite al dettaglio, questo calcolo è utile per appiattire l'andamento delle vendite di stagione per vedere le tendenze a lungo termine migliore. Questo esempio ti guida attraverso la creazione di fogli di lavoro per mostrare vendite settimanali e le medie di vendita settimanali, confrontando fianco a fianco in un cruscotto, e confrontandoli in una sovrapposizione. Impostare un foglio di lavoro per mostrare anni e medie settimanali Aprire una nuova cartella di lavoro e si collegano al campione Superstore. Dalle dimensioni riquadro, trascinare Data ordine al ripiano Colonne, quindi trascinare una seconda istanza al ripiano Filtri. Nella finestra di dialogo Campo filtro, selezionare anni e quindi fare clic su Avanti. Nella finestra di dialogo Filtro, deselezionare le caselle di controllo per gli anni 2012, e quindi fare clic su OK. Sulla mensola colonne, riguardante l'anno (giorno d'incarico) menu a discesa, selezionare Altro gt personalizzato. Nella finestra di dialogo Data personalizzato, nell'elenco Dettaglio, selezionare i numeri della Settimana. quindi selezionare Data Part. e quindi fare clic su OK. Dal riquadro Misure, trascinare vendite allo scaffale righe. Sulla mensola righe, fare clic destro vendite. e quindi selezionare Aggiungi tabella di calcolo. Nella finestra di dialogo tabella di calcolo, effettuare le seguenti operazioni: Nell'elenco Tipo di calcolo, selezionare Calcolo Moving. Nei valori Riassumere utilizzando, selezionare media. Per fatturato medio negli ultimi tre settimane, lasciare i valori precedenti impostato su 2. lasciare i valori Successive a 0. e mantenere la casella di controllo valore corrente selezionato Includi. Fare clic su OK. Fare clic sulla scheda del foglio di lavoro, selezionare Rinomina foglio. e il nome 2012 settimanale Vendite settimana. Creare un foglio di lavoro per mostrare date al posto dei numeri di settimana, è possibile utilizzare un campo calcolato per raggruppare tutte le date in un determinato periodo. Per Tableau Desktop 7.0 e 8.0, fare clic sulla scheda del foglio di lavoro, quindi selezionare Duplica foglio. Per Tableau Desktop 6.1 e versioni precedenti, selezionare Modifica gt Duplica foglio. Sul nuovo foglio di lavoro, selezionare Analisi GT Creare Campo calcolato. Nella finestra di dialogo Campo calcolato, effettuare le seguenti operazioni. DATETRUNC (39week39, Data ordine) Verificare che il messaggio di stato indica che la formula è valida, e quindi fare clic su OK. Dal riquadro Dimensioni, trascinare Weektrunc allo scaffale Colonne. Tableau Desktop 7.0 e 8.0: Sulla mensola Colonne, fare clic destro ANNO (Weektrunc). e selezionare data precisa. Tableau Desktop 6.1 e versioni precedenti: Sulla mensola Colonne, fare clic destro ANNO (Weektrunc) e selezionare tutti i valori. Sulla mensola Colonne, fare clic destro SETTIMANA (ordine Data) e selezionare Rimuovi. Fare clic sulla scheda del foglio di lavoro, selezionare Rinomina foglio. e il nome del foglio di lavoro di 2.012 settimanale vendite. Confronta le vendite regolari per la media mobile Per confrontare le vendite regolari per la media mobile, si crea un foglio per ogni. Creare e rinominare un nuovo foglio di lavoro. Tableau Desktop 7.0 e 8.0: Fare clic sulla scheda del foglio di lavoro settimanale di vendita 2012, e quindi selezionare Duplica foglio. Tableau Desktop 6.1 e versioni precedenti: selezionare il foglio di lavoro settimanale di vendita 2012, quindi selezionare Modifica gt Duplica foglio. Fare clic sulla scheda del foglio di lavoro, selezionare Rinomina foglio. e il nome del nuovo foglio 2012 vendite settimanali Moving Avg. Visualizzare il foglio di lavoro settimanale di vendita 2012, e sulla mensola Righe, fare clic destro SUM (Sales) e selezionare Cancella calcolo della tabella. Ora si imposta l'asse y sui due fogli di lavoro per la stessa gamma. Pulsante destro del mouse l'asse Y, quindi selezionare Modifica Axis. Nella finestra di dialogo Edit Axis, apportare le seguenti modifiche: Visualizzare le 2012 vendite settimanali Moving Avg foglio di lavoro e apportare le stesse modifiche per l'asse y. Creazione di un cruscotto completo seguente procedura per creare un cruscotto che mostra sia i fogli di lavoro fianco a fianco per confrontare. Per Tableau Desktop 7.0 e 8.0, selezionare Dashboard gt Nuova Dashboard. Per Tableau Desktop 6.1 e versioni precedenti, selezionare Modifica gt Nuova Dashboard. Trascinare 2012 vendite settimanali per il cruscotto. Trascinare 2012 vendite settimanali Moving Avg al cruscotto e posizionarlo a sinistra di 2012 Weekly Sales. Creare un overlay Un overlay è un altro modo di confrontare le vendite e la media mobile. Tableau Desktop 7.0 e 8.0: Fare clic con il 2012 vendite settimanali in movimento scheda foglio di lavoro Avg e selezionare Duplica foglio. Tableau Desktop 6.1 e versioni precedenti: Selezionare le 2012 vendite settimanali Moving Avg foglio di lavoro e selezionare Modifica gt Duplica foglio. Sul nuovo foglio, dal riquadro Misure, trascinare misurare i valori al ripiano righe. Dal riquadro Dimensioni, nomi trascinare Misura per il ripiano Filtri. Nella finestra di dialogo Filtro, deselezionare tutte le caselle di controllo ad eccezione di vendite. e quindi fare clic su OK. Dal riquadro Dimensioni, nomi trascinare Misura di colore sulla carta Marks. Trascinare un'altra istanza di nomi misura dal Dimensioni riquadro di dimensioni. Colore e dimensioni rendono le linee più facili da differenziare visivamente. Suggerimento: In Tableau 8.0, per regolare la dimensione del segno, è anche possibile fare clic sulla scheda di Marks che rappresenta un insieme specifico di marchi (invece di tutti), e regolare il cursore Dimensioni. Poi fare lo stesso per l'altra serie, se si desidera differenziare loro ancora di più. Dalla mensola righe, trascinare SUM (Sales) alla misura Valori scaffale. Alternativi Termini di ricerca: Calcoli Tableau digitali Filtri Grazie per aver fornito i tuoi commenti sull'efficacia del article. The Health Policy Institute of Ohio è un (c) 3 organizzazione no-profit 501 (clicca qui per vedere il nostro modulo più recente IRS 990) che i partner con i responsabili politici e le altre parti interessate impegnati nel processo decisionale per fornire l'analisi indipendente e apartitica necessarie per creare politica sanitaria statale prove informato. Visione e impatto L'Istituto politica sanitaria della visione Ohios è quello di influenzare il miglioramento della salute e del benessere di tutti Ohioans HPIO ritiene che il miglioramento del valore della salute, definito da un miglioramento della salute della popolazione (compresi i comportamenti di salute, l'equità nella salute, lo stato di salute e la mortalità) e la spesa sanitaria sostenibile, porterà a una salute ottimale per tutti Ohioans. L'esito a lungo termine del lavoro HPIOs è che i politici statali a prendere decisioni di politica sanitaria consapevoli che portano a migliorare il valore della salute. missione HPIOs è di collaborare con i responsabili politici e le altre parti interessate impegnati nel processo decisionale per fornire l'analisi indipendente e apartitica necessarie per creare politica sanitaria statale prove informato. Nucleo valori organizzativi Oggettività: HPIO si concentra sul miglioramento della salute di tutti i Ohioans e non rappresenta il punto di vista di un particolare settore di salute o di assistenza sanitaria. Diversità: HPIO cerca e considera prospettive diverse, il dialogo riflessivo incoraggiante focalizzata sui potenziali soluzioni. Credibilità: HPIO fornisce informazioni che sono nonpartisan, data-driven e le prove informato. HPIO identifica opzioni politiche che sono informati da prove e dati. Pertinenza: HPIO si concentra sulle questioni di politica sanitaria più urgenti di fronte Ohio. HPIO è agile nel suo lavoro, al fine di spostare con le esigenze e le opportunità di cambiamento. I soggetti interessati HPIO impegna politici statali e molte altre parti interessate nel suo lavoro. Questi attori sono: Stato legislatori esecutivi Assistenti personale di filiale e assistenti ai responsabili delle politiche statali fornitori di sanità (ospedali, cure primarie, salute comportamentale, salute dentale, ecc) del governo locale assicuratori plansprivate Salute organizzazioni di sanità pubblica Ricercatori avvocato dei consumatori e le istituzioni accademiche fondazioni sanitarie e altri interessi filantropici datori di altri business leader HPIO8217s uffici sono situati a self-assicurati: 10 W. Broad Street, Suite 1050 Columbus, Ohio 43.215-3.418 numero di telefono principale: 614.224.4950 Fax: 614.732.5287 Background Dalla sua fondazione nel 2003, HPIO è diventata stati fonte di informazioni e di leadership su questioni di politica sanitaria di fiducia. In passato, i responsabili delle decisioni Ohio spesso dovuto fare affidamento su dati e analisi forniti da gruppi di interesse con particolari prospettive e ordini del giorno. missione HPIOs è quello di fornire apartitica, la ricerca imparziale, l'analisi e la comunicazione che consente ai responsabili politici per rendere possibile le decisioni più informate su questioni che riguardano la salute di tutti Ohioans. HPIO è un membro delle seguenti organizzazioni: HPIO è impegnata a diversità L'Istituto politica sanitaria dell'Ohio garantisce pari opportunità di impiego secondo la Ohio Codice Revised 125,111 e tutti i regolamenti federali vigenti e le linee guida. Per ulteriori informazioni sul nostro programma di azione affermativa, clicca qui. HPIO si impegna a promuovere una politica alimentare sano ambiente di lavoro sano per promuovere il cibo sano e bevande durante le riunioni e gli eventi ai dipendenti Benefici benessere (tutti i dipendenti hanno diritto al rimborso di alcune spese personali di benessere legati) assegno di trasporto (può essere utilizzato per il trasporto pubblico) Cogo condividere moto di appartenenza e in bicicletta i caschi di mobili per ufficio del personale per promuovere l'attività (palla sedia, scrivania in piedi) sostenuto per la capacità di usare le scale in costruzione (gestione incoraggiati a sbloccare le porte di vani scala e aggiungere segni di marcatura scale) Ubicazione ufficio vicino mercato degli agricoltori e bikewalking percorso parcheggio bici sul sito Condizioni di utilizzo HPIO e il logo associati sono marchi di Salute Policy Institute of Ohio, salvo diversa indicazione o accreditate, tutte le pubblicazioni ei contenuti del sito accessibili attraverso questo sito sono di proprietà della Salute Policy Institute of Ohio, protetta ai sensi degli Stati Uniti e le leggi internazionali sul copyright. L'uso dei nostri materiali per fini diversi da quelli, ad uso privato individuale richiede l'espressa autorizzazione scritta di Salute Policy Institute della Ohio. What8217s la differenza tra un cruscotto e un amministratore delegato Balanced Scorecard strategia e KPI Scorecard Expert Speaker. Aleksey Savkin (LinkedIn. Bscdesigner) è aiutare le aziende a formulare meglio le loro strategie e rendere il processo di esecuzione della strategia più tangibile con KPI. Le sue aree di competenza sono Balanced Scorecard, Key Performance Indicators, gestione delle prestazioni aziendali. Aleksey è spesso invitato come relatore a conferenze autore di una serie di articoli e libri sul Balanced Scorecard. Interessante articolo. La maggior parte delle persone non sono sicuro circa la differenza tra scorecard e dashboard. Grazie per il chiarimento. Entrambi sono importanti e servono scopo differenza. Eccellente testo di apprendimento e pochi amministratori delegati molto comprensibili, strateghi aziendali, Gestione delle prestazioni, e programproject manager sanno queste differenze sostanziali. Complimenti bscdesigner Aleksey Savkin Prossimi eventi e colloqui Organizziamo, Sponsor, e partecipare a vari eventi legati alla esecuzione della strategia. Laboratorio online: Usando 12 Passo KPI sistema per le metriche più impegnativi e KPI. 15 Febbraio 2017, 14:00 EST Leggi il seguito. Costruire Balanced Scorecard Step by Step. 15 Febbraio 2017, la formazione on-line. Leggi di più. Inviaci una nota se si desidera incontrare fino a questi eventi. La formazione online: costruire passo dopo passo BSC Il modo migliore per iniziare con la Balanced Scorecard è quello di unire la nostra formazione on-line. Gli articoli più popolari 15 gratuiti Esempi Balanced Scorecard e Modelli Il Best HR KPI allineato con società strategia Elenco dei KPI campione in 5 Prospettive della BSC La differenza tra indicatori chiave di performance (KPI) e fattori critici di successo (CSF) che un manager deve sapere Scarica BSC Designer 8211 Balanced Scorecard Software la differenza tra quantificazione, Misura, Metric, e KPI apprendimento e prospettive di crescita della Balanced Scorecard 12 Passi di sistema per le metriche più impegnativi e KPI Un prospettive finanziarie della Balanced Scorecard interno Processi prospettiva della Balanced chiave Scorecard indicatori di rischio, Scorecard e il modello I clienti prospettiva della Balanced Scorecard Come gestire con scorecard, KPI, e la strategia Maps What8217s la differenza tra un cruscotto e di un Balanced Scorecard di compensazione e di rendimento KPI Best Practices a trovarci su Google Plus Questo sito web utilizza i cookie per migliorare la vostra esperienza. Bene assumere sei ok con questo, ma è possibile opt-out se wish. Accept Leggi di più Grazie per aver condiviso Se siete alla ricerca di un software professionale di Balanced Scorecard. o semplicemente la ricerca di informazioni su Scorecard e strategie di business bilanciato, si consiglia di scaricare e provare il nostro software BSC Designer (non è richiesta alcuna carta di credito). Seguiremo con voi con lezioni sulla Balanced Scorecard e vi terremo informati sugli articoli trend su bscdesigner Seguici su Social Media invialo ad un amico Il tuo indirizzo email del destinatario e-mail Più in Implementazione BSC Recentemente ho ricevuto una serie di domande sull'esportazione i dati dal Balanced Scorecard al cruscotto società. I modelli, quadri, standard e sistemi di business sono ciò che dà le imprese metodi potente per gli esperti di crescita costanti in grado di confezionare tutto il.